Offene Termine: |
|
301 | Moderne Personalgewinnung [ Start: 04.11.2024, Anmeldeschluss: 06.10.2024 ] |
302 | Empowering women - Frauen sichtbar werden lassen [ Start: 06.11.2024, Anmeldeschluss: 14.10.2024 ] |
303 | Resilienz für Führungskräfte [ Start: 24.03.2025, Anmeldeschluss: 25.02.2025 ] |
268 | Krankenrückkehrgespräche [ Start: 24.03.2025, Anmeldeschluss: 24.02.2025 ] |
290 | Die eigenen Emotionen im Griff [ Start: 04.04.2025, Anmeldeschluss: 06.03.2025 ] |
|
Alle Angebote: |
101 | Psychologie für Führungskräfte |
103 | Erfolg durch strategische Ausrichtung |
113 | Kompetenztraining mit Pferden |
115 | Konflikte erkennen, beheben, abwenden |
209 | Braintrain |
219 | Die Macht der Sprache - die Sprache der Mächtigen |
221 | Korruption - Vermeiden, Erkennen, Handeln |
227 | Menschen führen, lenken, leiten |
229 | Führungskräfte Praxis-Workshop für Kitas und Schulen - "Führung macht den Unterschied" - aber wie? |
230 | Führungskräfte Praxis Workshop |
232 | Motivieren - sich und andere |
233 | Rhetorisch überzeugen |
251 | Psychologische Deeskalation und Umgang mit körperlichen Angriffen |
253 | Agile Führung 4.0 - Moderne und zukunftsorientierte Führungskonzepte in der Kommunalverwaltung |
257 | Mitarbeitergepräche vorbereiten und durchführen |
259 | Das 1x1 guter Führung |
261 | Mit Kreativität zu neuen Ideen und Lösungen |
267 | Strukturiert führen |
268 | Krankenrückkehrgespräche |
270 | Entscheidungskompetenz |
271 | Teams leiten und moderieren |
272 | Wie sich junge Führungskräfte Respekt erarbeiten |
273 | Einführung in das Vergaberecht |
274 | Überblick über den Aufbau des TvöD |
275 | Agilität an einem Tag |
276 | Praxis-Workshop Motivation und Führung - Motivieren und Führen mit System |
277 | Im Dialog motivieren - Mitarbeitergespräche professionell planen und durchführen |
278 | Krafttankstelle für Führungskräfte - so bleiben Sie und Ihr Team motiviert und leistungsstark |
279 | Geschäftsprozessmodellierung - Aufbaukurs |
280 | Erfolgreich Führen im Homeoffice - Mitarbeiterführung aus der Ferne |
281 | Deeskalation |
282 | Mediation - Schnuppertag |
283 | Bürgermeister agieren in der Krise |
284 | Führen auf Distanz |
285 | Führen in Kindertagesstätten - aktuelle Anforderungen und Rahmenbedingungen |
286 | Menschen führen auf Distanz, workhome |
287 | Kommunale Verwaltung in Nach-Corona-Zeiten |
288 | Menschenkenntnis für Ausbilder |
289 | Effektiv und optimiert verhandeln |
290 | Die eigenen Emotionen im Griff |
291 | Psychologie für Führungskräfte |
292 | Führung a la carte - freie Auswahl für ein individuelles Führungsmenü |
293 | Umsetzung von Strategien |
294 | Lange nicht geführt - zum ersten Mal ein Team leiten |
296 | Sicherheit und Gesundheit in der öffentlichen Verwaltung |
297 | Motivierte Mitarbeiter gewinnen und halten |
298 | Optimal entscheiden |
299 | Die effektive Basis für optimale Führung - Vertrauen |
300 | Als junge Führungskraft Herausforderungen erfolgreich meistern |
301 | Moderne Personalgewinnung |
302 | Empowering women - Frauen sichtbar werden lassen |
303 | Resilienz für Führungskräfte |
© 2006-2016 Niederlausitzer Studieninstitut | nach oben | Datenschutz |