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Niederlausitzer Studieninstitut für kommunale Verwaltung - Startseite Verwaltungs - Modul
   
       
Seminare

Kernkompetenz Führung


Offene Termine:

268 Krankenrückkehrgespräche
[ Start: 15.05.2024, Anmeldeschluss: 17.04.2024 ]
101 Psychologie für Führungskräfte
[ Start: 21.05.2024, Anmeldeschluss: 23.04.2024 ]
298 Optimal entscheiden
[ Start: 23.05.2024, Anmeldeschluss: 24.04.2024 ]
290 Die eigenen Emotionen im Griff
[ Start: 12.06.2024, Anmeldeschluss: 13.05.2024 ]
292 Führung a la carte - freie Auswahl für ein individuelles Führungsmenü
[ Start: 19.06.2024, Anmeldeschluss: 21.05.2024 ]
293 Umsetzung von Strategien
[ Start: 20.06.2024, Anmeldeschluss: 22.05.2024 ]
209 Braintrain
[ Start: 01.07.2024, Anmeldeschluss: 03.06.2024 ]
299 Die effektive Basis für optimale Führung - Vertrauen
[ Start: 03.07.2024, Anmeldeschluss: 04.06.2024 ]

 

 

Alle Angebote:

101 Psychologie für Führungskräfte
103 Erfolg durch strategische Ausrichtung
113 Kompetenztraining mit Pferden
115 Konflikte erkennen, beheben, abwenden
209 Braintrain
219 Die Macht der Sprache - die Sprache der Mächtigen
221 Korruption - Vermeiden, Erkennen, Handeln
227 Menschen führen, lenken, leiten
229 Führungskräfte Praxis-Workshop für Kitas und Schulen - "Führung macht den Unterschied" - aber wie?
230 Führungskräfte Praxis Workshop
232 Motivieren - sich und andere
233 Rhetorisch überzeugen
251 Psychologische Deeskalation und Umgang mit körperlichen Angriffen
253 Agile Führung 4.0 - Moderne und zukunftsorientierte Führungskonzepte in der Kommunalverwaltung
257 Mitarbeitergepräche vorbereiten und durchführen
259 Das 1x1 guter Führung
261 Mit Kreativität zu neuen Ideen und Lösungen
267 Strukturiert führen
268 Krankenrückkehrgespräche
270 Entscheidungskompetenz
271 Teams leiten und moderieren
272 Wie sich junge Führungskräfte Respekt erarbeiten
273 Einführung in das Vergaberecht
274 Überblick über den Aufbau des TvöD
275 Agilität an einem Tag
276 Praxis-Workshop Motivation und Führung - Motivieren und Führen mit System
277 Im Dialog motivieren - Mitarbeitergespräche professionell planen und durchführen
278 Krafttankstelle für Führungskräfte - so bleiben Sie und Ihr Team motiviert und leistungsstark
279 Geschäftsprozessmodellierung - Aufbaukurs
280 Erfolgreich Führen im Homeoffice - Mitarbeiterführung aus der Ferne
281 Deeskalation
282 Mediation - Schnuppertag
283 Bürgermeister agieren in der Krise
284 Führen auf Distanz
285 Führen in Kindertagesstätten - aktuelle Anforderungen und Rahmenbedingungen
286 Menschen führen auf Distanz, workhome
287 Kommunale Verwaltung in Nach-Corona-Zeiten
288 Menschenkenntnis für Ausbilder
289 Effektiv und optimiert verhandeln
290 Die eigenen Emotionen im Griff
291 Psychologie für Führungskräfte
292 Führung a la carte - freie Auswahl für ein individuelles Führungsmenü
293 Umsetzung von Strategien
294 Lange nicht geführt - zum ersten Mal ein Team leiten
296 Sicherheit und Gesundheit in der öffentlichen Verwaltung
297 Motivierte Mitarbeiter gewinnen und halten
298 Optimal entscheiden
299 Die effektive Basis für optimale Führung - Vertrauen
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